Overzicht Corporate Performance Management (CPM) Integraal Performance Management (IPM) Onderwijs Key Performance indicators (KPI) Processen Strategiekaart Frequently Asked Questions
Overzicht Doe nu zelf de PM scan en ervaar hoe u scoort!
Overzicht Over Peter Geelen Over Robert Bukkems Onze mensen Onze partners Nieuws, links en evenementen Maatschappelijk Betrokken
iPM Sturen iPM Verbeteren iPM Veranderen Performance Management introductie training iPM introductie training: strategie naar de werkvloer LEAN introductie training LEAN expert training Problem Solving training voor medewerkers Problem Solving  training voor experts Strategie training: strategiekaart Processen modelleren KPI training: KPI’s definiëren Bedrijfssimulaties – Top Print Bedrijfssimulaties - Rocsellent Bedrijfssimulaties – TOP Deo Bedrijfssimulaties – Root cause analyse UW TRAINING OP MAAT Impressies

Publicaties

Verschenen artikelen - 2010: klachtenmanagement en iPM

«Terug naar overzicht

In toenemende mate verwachten klanten dat de producten en of diensten die uw organisatie levert aansluiten bij hun verwachtingen. Daarbij worden consumenten mondiger, kritischer en worden ervaringen gemakkelijker gedeeld. Het is daarom van groot belang dat u als organisatie goed nadenkt over klachtenmanagement.
 
Dit artikel beschrijft vijf succesfactoren waarnaar gekeken zou moeten worden bij het ontwerp en de implementatie van een klachtenproces. Deze zijn:
  • ·         Bedrijfscultuur
  • ·         Proces
  • ·         Stuurinformatie (KPI’s; kritische prestatie indicator)
  • ·         IT-ondersteuning
  • ·         De lerende organisatie.
 
Aan de hand van deze factoren wordt een aantal praktische tips gegeven, welke een bijdrage kunnen leveren aan het succesvol implementeren van het proces. Hierbij wordt gebruik gemaakt van technieken die we kennen vanuit het iPM en het LEAN-denken. Ook komt een tweetal root-cause (grondoorzaak) analyse technieken aan bod.

Lees verder, bekijk PDF
PDF bekijken
CPM Partners... uw partner in prestatieverbetering