Overzicht Corporate Performance Management (CPM) Integraal Performance Management (IPM) Onderwijs Key Performance indicators (KPI) Processen Strategiekaart Frequently Asked Questions
Overzicht Doe nu zelf de PM scan en ervaar hoe u scoort!
Overzicht Over Peter Geelen Over Robert Bukkems Onze mensen Onze partners Nieuws, links en evenementen Maatschappelijk Betrokken
iPM Sturen iPM Verbeteren iPM Veranderen Performance Management introductie training iPM introductie training: strategie naar de werkvloer LEAN introductie training LEAN expert training Problem Solving training voor medewerkers Problem Solving  training voor experts Strategie training: strategiekaart Processen modelleren KPI training: KPI’s definiëren Bedrijfssimulaties – Top Print Bedrijfssimulaties - Rocsellent Bedrijfssimulaties – TOP Deo Bedrijfssimulaties – Root cause analyse UW TRAINING OP MAAT Impressies

Nieuws: PRLG en CPM Partners gaan samenwerken | CPM Partners

Nieuws - PRLG en CPM Partners gaan samenwerken

«Terug naar overzicht

Zaterdag 10 juli 2010
De gemeenteraadsverkiezingen zijn achter de rug. Een nieuwe bestuursperiode is begonnen. Een periode met belangrijke uitdagingen, zowel beleidsinhoudelijk als financieel. De vraag staat centraal hoe de ambities kunnen worden waargemaakt, terwijl de financiën steeds meer onder druk staan? Het is een hele kunst om binnen dit spanningsveld het schip op koers te houden. Dit vergt goed politiek-ambtelijk samenspel, waarin doelen en verwachtingen transparant en integraal bestuurbaar zijn.
Op 8 juli hebben PinkRoccade Local Government en CPM-partners een samenwerkingsovereenkomst gesloten over Integraal Prestatie Management (iPM) voor de lokale overheid. iPM is een methode om een organisatie te richten op het beheerst realiseren van de gestelde strategische doelen en deze bestuurbaar te maken. Dat doet geschiedt door de resultaten van de organisatie inzichtelijk en meetbaar te maken en structureel te verbeteren. Daarbij worden de strategische doelen gekoppeld aan bedrijfsprocessen, programma’s en projecten. Hiermee wordt prestatiemanagement gebracht op het niveau waar de beïnvloeding het grootst is, namelijk het operationele proces. Vanuit deze context begrijpt elke medewerker op welke wijze
processen, programma’s en projecten bijdragen aan het realiseren van klantbehoeften en de strategische doelstellingen van de organisatie én wat zijn of haar rol daarin kan zijn.

CPM Partners... uw partner in prestatieverbetering